钟山区主动靠前服务,抢抓发展主动权,多措并举推进在建重大项目和重点工程复工建设,全力冲刺一季度投资“开门红”。
一是强化组织领导。按照“领导包保领衔推进、行业部门靠前服务、实施单位具体推进”的要求,建立“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制。强化领导领衔服务,由33名副县级以上领导对全区重点项目进行包保,高位推动项目建设。
二是压紧压实责任。印发《钟山区2025年在建项目春节期间稳工及节后复工工作方案》,明确部门职责任务,压紧压实工作责任,全面摸排在建重大项目春节期间停工情况,指导各项目全面复工复产抢好开局,确保节后各项目在规定时间节点复工复产。
三是做优企业服务。统筹各行业主管部门,加强对27户企业走访服务,及时了解并解决项目建设过程中存在的困难和问题,做好项目用工、水、电、油、气、建材及运输等要素保障,确保停工项目按计划复工并加快推进。
四是加强精准调度。对各部门、项目业主工作开展情况、项目复工率、人员返岗及完成投资情况进行日调度,日上报,督促各项目单位抢时间、抓节点、提效率,统筹推进施工进度,全力以赴扩大有效投资。全区在建重大工程项目31个,截至2月12日,31个项目已全部复工建设,复工率100%。